Troisième année consécutive de difficultés économiques pour les entreprises de la branche de la métallurgie, 2011 a reconduit l’OPCAIM dans ses efforts pour l’accompagnement de la formation des salariés pendant les périodes de sous activité et de chômage partiel. Grâce au soutien du FPSPP, 42 000 salariés ont ainsi pu suivre des parcours pour la consolidation, le développement de leurs compétences ou la préparation d’une reconversion professionnelle, venant s’ajouter aux 67 725 salariés formés en 2010. Grâce à ces actions,  les entreprises, dont 80% de PME/TPE, ont pu anticiper et préparer leur sortie de crise.

Le 1^er juillet 2011, les partenaires sociaux ont conclu de façon unanime leur accord sur la formation professionnelle. Le texte ouvre une nouvelle feuille de route pour l’OPCAIM. Il le positionne en particulier comme outil au service de la politique de l’emploi, et confirme ainsi un certain nombre d’interventions prévues en 2009 comme mesures urgentes.

Il faut citer en premier lieu l’insertion des jeunes en alternance, avec la promotion de la certification de branche : les CQPM et les CQPI, qui concernent plus de 44% des contrats. La mobilisation rapide et efficace de l’ensemble du réseau de proximité, les ADEFIM, a permis à la branche de faire progresser le dispositif de l’alternance et de faire de l’année 2011 une année record : plus de 10 300 contrats conclus dans les entreprises, soit une progression de 10% par rapport à 2009.

Il faut également citer le positionnement en faveur des demandeurs d’emploi. L’accompagnement des dispositifs de reclassement est maintenu au bénéfice de 3 377 personnes (contre 1 700 en 2010). Le lancement de la préparation opérationnelle à l’emploi (POE), dans le cadre d’une convention conclue avec Pôle Emploi le 19 mai, se concrétise dès l’été, et la branche, à travers son Observatoire Prospectif, mène les travaux nécessaires pour le lancement du dispositif de POE collective qui pourra ainsi voir le jour dès le début de l’année 2012.

Toutes ces actions se nourrissent des partenariats territoriaux que la branche et l’OPCA peuvent conclure, à travers l’ensemble des dispositifs de politiques contractuelles avec les DIRECCTE, les conseils régionaux et Pôle Emploi. 2011 est une année d’intensification et de développement des démarches partenariales.

Concernant l’action de l’OPCAIM au bénéfice des salariés, les principaux constats suivants sont à retenir pour l’année 2011 :

La période de professionnalisation suit une progression de 20% par rapport à l’année précédente. Le DIF, à l’inverse, marque un retrait et retrouve un niveau comparable à 2008. Il faut rappeler que 2009 et 2010, particulièrement frappées par la crise, avaient incité la construction de parcours de formation pendant les périodes de sous activité et de chômage partiel. Le dispositif du DIF a été particulièrement utilisé pendant ces périodes.

Les efforts soutenus à l’attention des plus petites entreprises se sont traduits par des prises en charge toujours marquées pour les entreprises de moins de 50 salariés, et un accompagnement stable pour les entreprises de moins de 10 salariés.

Les dispositions prévues par les partenaires sociaux à l’attention des publics seniors portent leurs fruits. 46 952  périodes de professionnalisation ont été financées en 2001 au bénéfice des plus de 45 ans, marquant ainsi une progression de 53% par rapport à 2010.

En coulisses, 2011 marque aussi la préparation des changements requis par la réforme des OPCA. La 1^ère étape prévue par les partenaires sociaux dans leur accord du 1^er juillet est celle de l’agrément de l’OPCAIM. L’OPCAIM figure ainsi parmi les premiers organismes nouvellement agréés pour 2012, par arrêté ministériel du 20 septembre 2011. La 2^ème étape est celle de la convention d’objectifs et de moyens, la COM, conclue avec l’Etat. Le conseil d’administration est prêt dès le 25 octobre et le président et le vice-président rencontrent la DGEFP le 23 novembre, autour d’un projet qui sera signé au début de l’année 2012.

Cette préparation s’appuie sur de multiples changements organisationnels, à commencer par l’adaptation du système d’information de l’OPCAIM. Le conseil d’administration de l’OPCAIM a décidé ces changements, tout en rappelant que leurs fondements majeurs résident dans l’application de la politique définie par les partenaires sociaux de la branche, au  service des entreprises notamment les plus petites,  pour la formation et le développement des compétences des salariés.

Avec 2011 se tourne une page de l’histoire de la politique de la métallurgie pour l’emploi et la formation des salariés. 2012 en ouvre une autre. Le conseil d’administration de l’OPCAIM s’engage pour sa réussite.

Le Président,  Joël Marçais           Le Vice-Président, Philippe Fraysse